Anticiper l'impact d'un changement dès sa conception, dès la phase de réflexion est particulièrement utile pour bien dimensionner la future démarche de changement.
L'échelle ETC permet de cibler, en cinq questions, l'impact probable d'une large gamme de changements personnels, relationnels, collectifs, organisationnels, institutionnels ou même culturels.
Nous avons le plaisir de publier une version simplifiée de cette échelle de mesure d’impact ETC.
Vous pouvez télécharger cette version simplifiée.
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Références bibliographiques à citer : Russon CH, Bufferne P & James O : "Echelle ETC simplifiée". Référentiel IMCM. Editions du Collège Polytechnique International. Liège. Février 2019
contact : edition@polytechnique.education
L'échelle ETC permet de cibler, en cinq questions, l'impact probable d'une large gamme de changements personnels, relationnels, collectifs, organisationnels, institutionnels ou même culturels.
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Une version simplifiée qui rend encore plus facile ce travail d'analyse en amont.
La note publiée aujourd'hui est le travail d'une des équipes de l'Institut du management du changement (IMC) qui apporte ainsi une nouvelle contribution au référentiel en management du changement IMCM (International Multidisciplinary Change Management)
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Nous vous en souhaitons une excellente découverte.
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